为了(le)(le)(le)落实好(hao)公(gong)司四季度安(an)委会要求(qiu)，11月17日(ri)公(gong)司安(an)全生产管理(li)(li)(li)部组织，公(gong)司总(zong)经理(li)(li)(li)梁建(jian)(jian)中和副总(zong)经理(li)(li)(li)郭杰参加，由(you)建(jian)(jian)筑公(gong)司白二琴经理(li)(li)(li)和冷弯(wan)型(xing)钢公(gong)司于(yu)清水经理(li)(li)(li)进行了(le)(le)(le)安(an)全源头(tou)管理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)宣讲。两个(ge)单位的(de)经理(li)(li)(li)都做了(le)(le)(le)充分准备，理(li)(li)(li)论联系实际，达到了(le)(le)(le)预(yu)期的(de)效(xiao)果，为全公(gong)司安(an)全源头(tou)宣讲开了(le)(le)(le)一个(ge)好(hao)头(tou)，也为下一步其(qi)他(ta)单位一把手安(an)全源头(tou)宣讲提供了(le)(le)(le)相互学习借鉴的(de)思(si)路(lu)和方法。

此次(ci)安全源头宣讲，旨(zhi)在进一(yi)步推进公(gong)司(si)安全源头管(guan)理控制(zhi)机(ji)制(zhi)在各单位(wei)逐级深入贯(guan)彻(che)落实，促使各级管(guan)理人员真正(zheng)理解透彻(che)并灵活(huo)应用。

梁建中总(zong)经理(li)(li)最后(hou)强调(diao)：公司安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建立，来源(yuan)于对安(an)全(quan)管理(li)(li)实(shi)践的(de)提炼和(he)总(zong)结，上升到理(li)(li)论(lun)再指导(dao)实(shi)践。各单位一把手都要备好课，通(tong)过宣讲提高自(zi)身理(li)(li)论(lun)水平(ping)，人人过关，并(bing)带动本单位中层干部理(li)(li)论(lun)水平(ping)的(de)提高，通(tong)过安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)工作的(de)有效落实(shi)，不(bu)断(duan)促进公司整体安(an)全(quan)管理(li)(li)水平(ping)的(de)螺旋提升，消灭粗放性安(an)全(quan)管理(li)(li)，最终实(shi)现(xian)安(an)全(quan)管理(li)(li)的(de)本质(zhi)安(an)全(quan)化。